张瑞敏管理名言
1、张瑞敏管理名言 每个人CEO
(1)、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
(2)、从这个角度上讲，海尔“人单合一”模式，就是一种整合人性哲学与西方互利共赢理念，从而达到人性与自然平衡，并超越各个关系人的利益的一种“高维模式”。
(3)、经理人五大核心工作：设立目标；任务分派；激励沟通；绩效评估；培育人才。
(4)、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。——余世维
(5)、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
(6)、聪明的年轻人以为，如果承认已经被别人承认过的真理，就会使自我丧失独创性，这是最大的错误。——歌德
(7)、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
(8)、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是增值的资产还是负债。张瑞敏经典语录海尔理念——海尔只有创业，没有守业；
(9)、第不许说竞争对手的坏话;第不许说竞争对手的坏话;第还是不许说竞争对手的坏话。——阿里巴巴总裁马云
(10)、在企业内部，只有成本。——美国管理大师彼得·杜拉克
(11)、微软离破产永远只有18个月。——比尔·盖茨
(12)、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——玛丽凯
(13)、10干部的目标：做超级领导，即你的领导水平达到了能够让下属在没有领导的时候仍能够正常工作。形成有活力的员工，有合力的组织。
(14)、海尔的人单合一自组织实现了真正的功能感知，就像水母一样。水母的出现比恐龙还要早，水母没有大脑，没有中枢神经，但它下面一个触爪碰到猎物，其他的触爪自动把猎物包起来，把它吃掉，水母繁衍生存到今天，并不是靠先进大脑和神经系统。
(15)、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏
(16)、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。”(老子所言)可谓“成也细节，败也细节”。
(17)、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨
(18)、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒
(19)、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。——英特尔公司总裁安迪·格罗夫
(20)、1成为SBU的四个要素是：市场目标、市场定单、市场效果、市场报酬。
2、张瑞敏管理成功的启示
(1)、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才”。企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。
(2)、有效决策要避免两个误区：“过分相信经验”和“过分相信自我”。
(3)、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点……——台塑集团董事长王永庆
(4)、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨
(5)、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨
(6)、一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制！ —— 德鲁克
(7)、不要认为卓有成效高不可攀，卓有成效是可以学会的。
(8)、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。——360总裁周鸿祎
(9)、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。——管理专家彼特·史坦普
(10)、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——管理专家旦恩·皮阿特
(11)、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
(12)、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。——李·艾柯卡
(13)、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
(14)、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。——世界著名的咨询公司。——美国兰德公司
(15)、我要是允许把这76台冰箱卖了,就等于允许你们明天再生产760台这样的冰箱。
(16)、管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔
(17)、10干部怎样对待问题？要100%地落实责任，即“见数也见人”的原则。每个1%的问题都可以转化为100%的责任，100%的责任人。
(18)、所以这是穷人一个非常典型的心态，他会说：＂你行，我可不行！＂。一夜暴富的表现在于，你跟他说任何的生意，他的第一个问题就是＂挣不挣钱＂，你说＂挣钱＂，他马上就问第二个问题＂
(19)、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
(20)、渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
3、张瑞敏的管理理念
(1)、把一件简单的事做好就不简单，把每一件平凡的事做好就不平凡。——海尔公司总裁张瑞敏
(2)、*在互联网时代，战略上，不应该再去做企业，而是应该做平台。
(3)、单一品牌能够成为第但却不能够生生不息地永续存在。
(4)、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田
(5)、年轻人需要的不只是从书本上学习来的知识，也不只是他人的种种教诲，而是要塑造一种敬业的精神：忠于上级的托付，迅速地采取行动，全心全意地完成任务。
(6)、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。提练坚持重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇(全球二十世纪最优秀经理人)。
(7)、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。——藤田田
(8)、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——杰克·韦尔奇
(9)、批评是管理必要的手段之但不是主要的手段。从不批评下属的领导不是好领导，不会批评的领导也不是好领导。批评不是苛责和谩骂，批评应成为一种激励方式。因此批评必须建立在所犯错误事件主体的基础上，不要做任何延伸。批评要以指导、校正工作为目的。
(10)、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
(11)、有价值的定单是企业发展的永恒的主题，企业要发展必须有定单而且是有价值的定单。
(12)、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好……——日本软银公司董事长孙正义
(13)、创新就是创造一种资源。——管理大师彼得·杜拉克
(14)、受过教育的人好引导但难以驱使，好管理但难以差遣。——布鲁厄姆
(15)、要建立一个体系，最大的难度在于改变观念，就是把你原来传统的思维去掉。
(16)、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳
(17)、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。——西奥多·莱维特
(18)、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——格雷格·布伦尼曼
(19)、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨
(20)、0 真正的思维不是人云亦云，不是跟着经典模式做，而是要反思自己，哪怕自己过去曾经成功，今天也不能路径依赖，也不能照着昨天的路走，而是要反思自己所做的这一切，和时代有哪些不相符的地方。
4、张瑞敏管理思想
(1)、 “立刻办”是奔着有预算的目标立刻办；“想想看”是没有预算的闭门造车。
(2)、什么知识最有价值？一致的答案就是科学。——斯宾塞
(3)、预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
(4)、对在生活中有放弃习惯的人，有一句话一定要送给你：＂成功者永不放弃，放弃者永不成功＂。那为什么很多的人做事容易放弃呢？美国著名成功学大师拿破仑希尔说过：
(5)、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——比尔·盖茨
(6)、合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
(7)、大企业病的本质，也就是管理大于经营，各级的科层让企业的创造力消耗在了内卷和博弈之中。
(8)、处处都推倒这道冷漠的墙，给有创新精神的人，革新者，创造着开路，这就是管理机关和领导人的重要任务。——阿法纳西耶夫
(9)、可以说，没有一个著名学者和成功的商界领袖不从他那里汲取养分。
(10)、遇到难题时，我总是力求寻找巧妙的思路，出奇制胜。——朱清时
(11)、在国际管理会议上，当人们说“人单合一”这个词时，就像说“功夫”或者“豆腐”一样，没有什么翻译。
(12)、独创常常在于发现两个或两人以上研究对象或设想之间的联系或相似之点。——贝弗里奇
(13)、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
(14)、 只有把每个员工的积极性调动起来，成为喷涌的源头，企业才会充满活力。在市场经济下，企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。
(15)、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
(16)、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
(17)、GEA的CEO凯文·诺兰说，原来GE在全世界最著名的是六西格玛，它是一种操作书，是一种说明书，但人单合一是一种哲学。
(18)、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克
(19)、在张瑞敏的思想中，管理应该是“无领导”的。在全世界有很多利益共同体，全世界任何一个地方都有可能帮你创造客户，怎么去把这些力量都整合起来，怎么去协同，怎么去创造。这才是企业应该思考的管理本质。
(20)、坚持每天提高%，天工作水平就可以提升一倍。
5、张瑞敏管理名言什么和读书
(1)、你不能衡量它，就不能管理它。——管理大师彼得·杜拉克
(2)、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学者史蒂格
(3)、商品开发离不开创新构想，创新构想是人类智慧中最美丽的花朵。——郭光华
(4)、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
(5)、求珍品，品味虽贵必不敢减物力；讲堂誉，炮制虽繁必不敢省人工。——"同仁堂"里看诚信
(6)、尺有所短、寸有所长。用人之长，不挑人之短。善用人者，无不可用之人;
(7)、凡是创新的时代总会有人死在半路上，但是这些失败或者遇到困难的公司并不代表他没有价值，他的价值就是告诉大家其实这个领域是能够一试的。——李学凌
(8)、——张瑞敏把现在正做的事做好，就对永恒有了交待。
(9)、在科学上，每一条道路都应该走一走。发现一条走不通的道路，就是对于科学的一大贡献。——爱因斯坦
(10)、用他、就要信任他;不信任他，就不要用他。——经营之神松下幸之助
(11)、今天，时代的快速变化，对组织管理提出了新的要求。海尔在这方面的探索，无疑为后来者积累了宝贵的经验。
(12)、除了心存感激还不够，还必须双手合以拜佛般的虔诚之心来领导员工。——日本经营之神松下幸之助
(13)、*互联网时代，不是大到不能倒，而是大到容易倒。所以我认为不应该做企业，只应该做平台，也就是网络化组织。
(14)、观念创新就是目标创新，目标创新就是提出别人认为不可能到达的目标，并用创新的办法实现它。——张瑞敏
(15)、管理层次越少越好。——克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔
(16)、———拉瓦特把一切平凡的事做好即不平凡，把一切简单的事做好即不简单。
(17)、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命)。
(18)、我们的人生随我们花费多少努力而具有多少价值。——莫利亚克
(19)、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助
(20)、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼
(1)、在一个管理好的企业内部没有激动人心的事情发生。
(2)、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯
(3)、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点……——台塑集团董事长王永庆
(4)、*我们提出“人人是创客”，美国人力资源管理教授戴维•尤里奇质疑说：“你怎么能够做到把每一个人变成创客？”这个问题背后的问题很现实，因为有些人根本不适合成为创客，只能当执行者。其实，这个问题应该倒过来看：我不是要把每一个人变成创客，而是要成为平台，让愿意创业的人到我的平台上来。
(5)、——(法)拿破仑大的灵魂，常寓于平凡的躯体。
(6)、省钱就是挣钱。——美国石油大王约翰·洛克菲勒
(7)、要在国际市场竞争中取胜，第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
(8)、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
(9)、若不适当授权，一方面阻碍了下属的积极性；另一方面也容易失去员工的信任。
(10)、作出重大发明创造的年轻人，大多是敢于向千年不变的戒规定律挑战的人，他们做出了大师们认为不可能的事情来，让世人大吃一惊。——费尔马
(11)、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。——旦恩·皮阿特
(12)、1渐进就是守旧。所以经营理念创新，就要反渐进，必须一步到位。
(13)、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
(14)、*儒教管外表，道教管内脏，佛教管骨头。佛教说起来就两个字：解脱。
(15)、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。——马云
(16)、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明
(17)、为顾客节省每一分钱。——沃尔玛创始人山姆·沃尔顿
(18)、生活当中你要知道，你怎样对待生活，生活也会怎样对待你，你怎样对待别人，别人也会怎样对待你。所以你不要消极，抱怨。你要积极，永远的积极下去，就是那句话：成功者永不抱怨，抱怨者永不成功。
(19)、张瑞敏说：什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易？大家公认的：非常容易的事情。非常认真地做好它，就是不容易。
(20)、战略越精炼，就越容易被彻底地执行。——约翰里德
(1)、1海尔国际化战略能否成功，主要是*每一个海尔人的国际化，有了每一个人的国际化才能保证海尔集团的国际化。
(2)、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——约瑟夫·朱兰博士
(3)、以人为本的管理就是管理人员的创新精神。——张瑞敏
(4)、对人以诚信，人不欺我；对事以诚信，事无不成。——冯玉祥
(5)、10管理者必须进行问题管理，而不是危机管理。
(6)、*《维摩诘经》说：在入世中出世。入世，追求名利，乃人之常情。但只有有了结果之后才能谈出世，追求的过程中是没法谈的。有结果，并不一定等于成功，而是说，如果你得不到，也要坦然接受。所谓“拿得起、放得下”。
(7)、自始至终把人放在首位，尊重员工是成功的关键。——托马斯沃森
(8)、企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助
(9)、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。
(10)、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
(11)、在科学研究中，是允许创造任何假说的，而且，如果它说明了大量的独立的各类事实，它就上升到富有根据的学说的等级。——达尔文
(12)、把每位员工经营成创新的SBU并不断经营出高素质的人才的决定性因素就是管理者能否经营自我。
(13)、宇宙的管理既不需要劳务也不需要损耗。——普罗提诺
(14)、咱们不能人云亦云，这不是科学精神，科学精神最重要的.就是创新。——钱学森
(15)、从某种意义上说，企业就是人；因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。启泰：过日子比过年重要，领薪资比领年终奖重要，好好表现比领薪水还重要，工作的成就感比最后落在口袋里的钱更重要。
(16)、昨天的成功经验与辉煌可能是明天成功的阻碍。
(17)、0 企业发展的空间无限大，企业与用户的距离无限小。
(18)、*硅谷有句话：如果你发布的第一代产品不能使你感到脸红，那你就发布得太迟了。只要有人需要你就推出去，根据需求再迭代去改进。
(19)、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士
(20)、张瑞敏说：作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
(1)、哪有那么多能力问题，在你牛到一定程度前，全是态度问题！
(2)、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
(3)、对产品质量来说，不是100分就是0分。——松下幸之助
(4)、我们说要讲实际、重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的.人。——米契尔·拉伯福